7月9日消息，中国互动营销领域标志性盛典Adworld2009互动营销世界-夏在广州东方君悦大酒店举行。搜狐网为官方指定战略合作伙伴。

    以下为互动环节实录：

　　于立娟：首先有请英特尔有限公司互联网市场经理于洪，美的集团品牌管理部公关传播经理宋方，长虹信息技术有限公司战略合作总监升姜钧凯，李宁体育用品有限公司数字营销总监蒋军，中国光大银行电子银行部副处长张晓红，长安福特马自达汽车有限公司销售分公司市场部总监，广州市密云区旅游局局长郭立新，广州华旗资讯数码科技有限公司副总裁，有请！

　　姜钧凯：对于大部分中国消费者来说，很多产品还是奢侈品，对每个家庭，对于每个消费者来说，会做更多互动性的工作。

 
 
互动环节 

 

　　张晓红：我们在现在经济环境下发展的不是非常理想，现在总结起来，要勇敢真诚的去面对。我们做最初的年度计划。在逆市下，客户的需求也是非常旺盛的，随着市场环境的改善，我们希望转危为机，我们积极的来面对。我们怎么做呢？创意，我们要创差异，区别于其他人，我们在有限的资源利用下吸引眼球。另外是新意，现在客户愿意参与，愿意与我们分享体验，所以我们要有新意。另外是创意，对于银行而言，我们要给我们的企业创造投入产出最获得活动。

　　蒋军：大家好！大家都知道去年是奥运年，对体育行业来说是高潮年，今年是后奥运第一年，也碰到了经济危机，对于体育行业是非常大的挑战，但是可喜的是我们公司在数据营销的投入非常很大，甚至有所增加。

　　我们有四个策略，首先是媒介组合策略，针对逆市的情况我们与去年不同，对于面上的需求，对于活动的需求都不一样，对于客户需要参与互动的活动，有垂直类的社区，这比例更高。第二点也非常重要，怎么挖掘正确的策略合作伙伴，我们今年在这方面依然投入很多的精力，我们所说的战略合作伙伴不仅仅是简单的广告客户协议，我们与战略合作伙伴进行社区方面的合作、新技术方面的应用合作等。第三点是社区的建设，对于体育品牌来讲，它最大的优势资源就是体育明星，我们怎么围绕体育明星来建立品牌的社区，对于品牌的持续发展非常重要。并且社区建设的好，可以无形中减少对于网络广告的依赖。在这一块我们也会应用SAS的营销方式。围绕明星让消费者创造出更多的原创性内容。

　　最后一点，怎么样应用最新的数字营销趋势，比如新浪SNS营销，3G，我们也在关注3G对于我们品牌有什么帮助，这些趋势对于品牌在互联网上推广非常重要。今年我们会利用明星针对互联网上的营销习惯做一些活动。创意是我们最看重的。基本就这四点是我们今年应对逆市情况下发展的策略。

　　曹挺：我们面临得比大家更多，去年汶川大地震给我们造成的损失很大，我们做的几个工作是这样，一是我们进行了战略转型，以前说长虹是卖电视的，我们其实是产品内容加服务，你买了电视会发现买到的不仅仅是电视，是我的生活内容增加了。还有一个是我们和各个合作伙伴联合打造的新的盈利模式。我们现在在推广保护层，我们研发了有自主知识产权的生产线，目前正在大力推广这方面，保护孩子的眼睛。另外我们更加注重网络营销，目前为止，我们投入在网络上的广告已经以千万累计，我们希望通过网络营销来带来长虹更好的每天以及未来。

　　于洪：中国一定比美国欧洲经济先启动，至少我们保证5%基础的增长率，再经过政府的刺激会达到8%，这对大家来说是好机会，因为我们有金融行业，有软件行业，必然会死掉一些，这是大势。第二点说作为一个广告主，大家都在谈论的是广告费用越来越便宜，未来不应该以媒体和数据为核心，要以消费者为核心，我正在也思考怎么寻找一种方式，有点像百度那样精确的语义分析，能够告诉我，你投100万、1千万会怎么样。百度和谷歌成功关键在内容，我希望大家思考，以人为本，提供适时的信息，这样提供的不是广告，而是信息。

　　第三点，要实现销售，线下渠道这是非常重要的，大家想想，我投100万，算上一半点击欺诈，算上什么维护费用，你算一下你的投资汇报到底有多高。今年非常重要的是创造已有的价值。我们希望能够做一些实在的事情，具有真实效果。

　　主持人：对于互动营销我们一直在探索，我建议我们央视网一定要采访于洪。

　　宋方：非常高兴与大家交流，一方面是品牌的投入，一方面是研发的投入，品牌的投入说白了就是做广告，过去我们把电视观众作为我们主要的目标消费群体，现在我们意识到网络使用者，也就是网民成为我们很重要的消费群体，我们希望通过互联网能够达到我们的目的，第一还是希望通过互联网能够推广我们的品牌，在推广品牌和产品的基础上希望与消费者在网络上进行非常好的互动，特别是传统媒体所不具备的。第三我们希望通过互联网促进在线的销售和线下的销售，达到1+1大于2的效果。

　　张永捷：我们去年大部分营销经历和内容都用在与奥运的联合上，当时考虑的更多是如何把品牌拔高，今年就完全改变了，我们考虑更多的是如何把产品销售出去，特别是今年危机所带来的压力，我们主要传播不是电视、平面媒体、公关，更多是一个是终端卖场的传播，一个是网络互动营销传播，我们每个月的计划，谈到很多的营销，包括社区营销，包括电子商务也都在采用，这些手段都会成为我们营销重要的手段。上个月我们一个动作是把一款新品通过网络广告发布，网络互动传播，最终形成网上抢购，电子商务，最终要拿着抢购券到终端上完成消费，这体现了我们在营销方面的思考。

　　刚才听了大家的想法，大家基本一样的，我曾经做过媒体，我知道媒体最希望知道的是我传播到了多少个群体，但是有时候企业不买这个帐，企业关注的是你帮助我卖了多少产品，这是大家要考虑的。

　　郭立新：今天我们这个主题非常好，我结合我的观点跟大家做一个交流。首先是洞察，我们对市场的一种感受，或者说是一种能力，在今年年初的时候，大家都知道，在去年一系列事件影响之下，特别是在年底，金融危机影响下，对于我们旅游业冲击非常大，年初时给我们提出了一个很大的难题。我特别同意光大银行张大姐的意见，如何在危机中发现生机，我们也是在困境中寻找生机。在今年三月春季市场即将到来的时候，我们推出暖心行动计划，我们联合辖区内近30家景区，十几家酒店以及农副产品销售中心，给广州市民推出500万元大礼包行动。为什么说这个行动是危机中的生机呢？因为我们在金融危机大背景下看到了人们出游的欲望受到压抑，而且出游方式在改变，包括有些人将长线游改为短线游，对于京郊旅游市场来说是非常好的机会，这个机会带给我们的是旺季，如何在危机中发现生机，这是我们的经验。

　　第二个关键词是行动，在我们发现市场新的生机后我们就迅速确定一个主题，就是暖心行动，我们响应温家宝总理暖心暖经济行动，来提振密云旅游界的信心，因为这是回馈活动，给市民优惠。特别是在今年春节这种形势下反而给我们提供了一个放慢生活的脚步，充分享受生活，使自己的身心得到调养的机会，所以我们确定了暖心这个主题。

　　谈到效果和合作，这两个关键词合在一起谈谈，对于合作就是我们寻找到一家成熟的合作方，就是广州商业银行来做我们的合作伙伴，给我们提供了保障。效果这是不言而喻的，这个活动一经推出在各个媒体头版刊登出来，咨询电话也打爆了，其他区县也纷纷来学习经验，迅速引爆了春季旅游市场，包括周末出游、五一长假，给密云经济带来丰厚的效益，效果很明显。

　　在谈到今后工作的思路和想法，我特别同意这位先生所说的，市场是以消费者的需求为落脚点的，我们在今后工作当中也以消费者的需求，特别是提升旅游的内涵。我们感到旅游不仅仅是一种行为，是人们的一种生活方式，是人们的一种生活理念和健康心态的体现。我们强调旅游是心灵体验这一个概念，明天即将召开一个私家深宅项目推广会。

　　今天非常高兴将我们密云旅游进来的工作给大家做一个交流与学习，特别是听了各位老师和刚才在座各位同仁的演讲，感觉受益匪浅。谢谢！

　　主持人：旅游是个娱乐的话题，感谢大家第一轮的观点，第二个问题，在这个时期下，有很多热点问题在爆发，你们预测一下，在你们的观念中热点是什么，冷点是什么，结合你们日常的工作，把你们的营销体会与大家做个分享。

　　曹挺：按照行业来讲，没有谁能预料到中国经济走道今天这个地步，冷和热这个话题是一致的，在这种环境下，确实是一种考验。目前互联网的发展，对于汽车行业冲击还是比较大的，特别目前我们消费群体注意力在发生着变化，以目前状况来说，广场市场充斥的信息是海量的，但是消费者在关注度上发生了新的变化，目前消费群体年龄在往下移动，逐渐成为市场的主力军。以目前我们新上市的一款产品来说，完全为八零后打造的产品。我们会充分利用互联网的技术和信息进行销售，比如跟腾讯以及其他网络媒体进行在线销售，不仅我们这样做，其他厂家也在应用这些技术提高市场销售率。

　　下半年我想这方面会得到进一步的加强，从大众预测来说，经过上半年红火的发展和现象，下半年必然在物流和库存方面有综合性的影响，目前阶段，季节性的因素以及其他因素影响，必然给我们提出严峻挑战。对于互联网以及其他营销技术的应用会更严峻。对于我们来说，很现实的问题是我投多少，产出多少，这个帐应该算的很清楚。比如我投资1百万，1千万，卖出多少台汽车，这个帐算的很清楚。对于下半年这也是我们关注的热点，也是厂家所仔细核算的一笔帐。

　　张晓红：我们光大银行是中型银行，我们行里的发展首先要弥补自己的不足，希望有创新的平台，大家都在讲创新，我们觉得这是需要慎重思考的。第二点热，热情投入，我们并不排斥传统媒体，我们是开放的心态，包括我们的互动营销，包括我们和客户之间的关系，这种理念非常重要。真正讲到热心投入的时候，新的营销理念情况下给了我们很多的机会，并且进行精准化的数据跟踪。精准化营销也是我们的话题。首先我们要打造品牌，第二要提供我们很好的产品，第三，我们做一线营销时，有精准化的数据，从客户的角度，银行可以去了解他，以服务式营销来接触客户，体验感觉非常高。

　　蒋军：数字营销的应用热点激发的非常快，对于李宁来讲，李宁的品牌知名度非常高，我们的差距在哪呢？其实是品牌的喜好度，所有代理公司与我们合作的媒体，给他们的要求是，你能提高我们品牌的喜好度。前面我提到的社区营销，对于品牌的喜好度，你要做的是要用网络力量来增加品牌喜好度，我们怎么样深度挖掘它的作用，其实还是很多的提升空间。今年下半年我们也很重视这一块，就是社区的营销如何更好的应用，传播李宁的运动理念和品牌文化，增加我们品牌的喜好度。

　　在网络上我们也抑制寻求一个解决方案，怎么增加产品的体验，就是怎么在网络上增加产品的体验，我们与淘宝合作了一个试衣间，我们对这个技术非常感兴趣，因为可以网络上让更多的消费者体验到我们的产品，间接带动线下的销售，这是我们很看重的，对于我们的帮助也会非常大。

　　姜钧凯：我们现在碰到的问题，我们希望能够得到更多的利润，我们打造的盈利模式是他卖我们的机顶盒，是第三代播放机，我们联合起来形成，不仅仅在握口袋里拿钱，你把盈利模式给我，我从你那拿钱，同时给你创造效益，这样大家都会非常高兴，形成双赢。这种热潮我相信在不久的将来是大家希望看到的，当然其他各种营销也不可缺少。

　　于洪：先说一个大前提，我认为09年还是应该以消费者为核心，就是以用户为核心，以驱动点击的用户行为为指导，在这个大前提下来讲什么是冷什么是热，冷的一定是泡沫，另外需要大家冷静的思考，我们在干什么，我们这样做有什么意义。第二，热的是整合绩效，非常热的是竞争，各大公司之间的竞争，媒体之间的竞争会白热化，因为5%的竞争不是小数，另外还有人才的竞争，互联网是内容的竞争，也就是人才的竞争，找到好的人太就是企业能好好活下去的关键因素。

　　宋方：说冷的话，一方面出口受到影响，因为经济危机，国内消费者对于家电的消费业持谨慎的态度，热是政府和企业的热，政府从去年开始，陆续家电下乡也好，节能补贴也好，包括以旧换新也好，都是对于市场刺激和企业的帮助。从家电企业来说也是希望能够借助这个机会把冷的消费市场重新激活。回到互联网这个话题，像美的家电集团，互联网给它的挑战是怎么样在传统销售渠道非常成熟的时候，当互联网成为销售渠道时我们怎么来应对。从现在来说很多中小或者不知名的家电企业，他们利用网络进行销售要比我们更加充分，更加有利。在这样情况下我们怎么样利用互联网去拉近我们与消费者的距离，做到线上线下的平衡，这是我们要考虑的问题。

　　张永捷：我是这么理解，冷热是从营销的角度来考虑，作为营销来讲我更多考虑的是除了冷的就是热的，我重点会考虑热点是什么，下半年热点第一是以最终效果来评价营销方法。这里面肯定互联网的互动营销最有优势，如何利用好整合的互联网互动营销优势与线下对接，这是下半年要思考的热点。第二个热点，对于爱国者来说，今年下半年有个重大事件，我相信大家都已经关注到，就是建国六十周年，我们品牌因为叫爱国者，可以与盛事非常好的对接。最近以来我接到所有的策划案都与六十周年相关，希望爱国者在这里有所贡献。对于我来说，这些创意非常好，但是如何将这个话题变为销售这个话题，或者与销售有所呼应，这很有压力。刚才对于李宁要增加品牌喜好度，对于我来说，爱国者品牌虽然不是很大，我更加希望如何解决爱国者品牌与它的产品对接度，这是我们最大的压力。

　　郭立新：从辩证的角度来看，冷热可以互换转换，没有绝对的概念，我相信旅游行业的热在座的各位都深有感触，尤其是京郊旅游的热度，从这个世纪初，从密云出现第一家民俗户开始，京郊民俗旅游迅速发展，到了今天这样高的热度，相信各位都深有感触。在这样一种状况下，京郊乡村休闲游在这样的热度下，我们如何把握它，如何去发展它，这确实是我们面临的一个难题，也需要我们静下来冷静思考。从市场开发的角度来讲，也需要我们挖掘新的经营点，不断丰富乡村旅游的产品内涵。就像我刚才说的我们推出乡村深宅，我们强调游客的心灵感受，使乡村旅游不仅仅停留在吃吃农家饭，住住农家院这样低档次的水分，它需要发展。无论什么事情，当它在一定的热度之上，就需要冷下来静思考，也能够发现新的市场亮点和思路。我感觉冷和热是可以互相促进互相转换的。

　　主持人：刚才大家都以用户为中心做各种各样的营销行为，另外各位嘉宾也因为行业不同，区域不同，需求度也不同，我想这样非常好，会给大家提供更多的丰富多彩的互动机会。感谢大家！下面进入第二个互动环节，我们请的是媒体和代理公司，是凤凰传媒李亚，奥美世纪执行副总经理王宏鹏，ADChina易传媒首席运营官唐敏，爱情公寓CEO张家铭，群邑互动董事总经理吴湘玲，腾讯公司全国策划总监刘曜，DHL全国市场部总监

　　很多广告主说他们遇到了危机，会减少预算，但是也有说，减少了传统媒体的预算，增加了互联网的预算，在这样大的环境里，其实互动营销市场到底是多了还是少了，到底有没有回暖和复苏，关于多和少请大家谈一下各自的观点。

　　DHL：很的客户在寒冷的动听为互联网送来非常多的碳，很多企业具有非常大比例的成长，我们可以看到一些主要网站的财报第一季度并不理想。对于多好少，虽然量多了，但是跟的人更多了。随着网民的成熟，随着客户在各个方面技术的成熟，越来越多的客户会选择新兴的媒体，从前面数据的分享也可以看到视频网站，社区网站等，今年这几个钟点，客户投放的力度也非常大，在所谓主流媒体上的投放，相对应的是减少或者持平。我觉得整体大环境是好的，我们也看到一些企业成长非常快。

　　刘曜：我觉得大家对互联网的热情多了，但是方法少了，我想谈一个很有趣的现象，互联网媒体出现已经有十多年，将近十五年的历史，但是它还是被众多广告主认为是新媒体，为什么？很大成都是因为做市场的人员不了解媒体的使用，不了解就带来了恐惧，恐惧带来了我不具有安全感，需要更多的验证手段。

　　我们担心我们把钱花在不熟悉的领域上，一定要求有更多的考量手段，事实上我们的考量手段更多来自于我们传统的操作经验。

　　另一方面是我们的营销手法，之所以把它叫为新媒体，虽然有十多年的历史，因为它的技术平台和产品层出不穷，网络使用的习惯也在不断改变，而我们的营销手法是传统的手法。我们衡量，到底什么样的效果可以被接受，并不是说五万人注册，就说五万人对这品牌有偏好，这看法有问题。现在经济环境下，在座的各位对网络媒体有信心和热情的，应该是广告主、代理公司和媒体坐在一起，看看我们的方法是什么。我是腾新公司策划，我们团队有50人，大部分广告主不了解腾讯产品，腾讯的产品非常复杂，不是由简单的数据能衡量的，腾讯组建了这个团队来向广告主提供全套服务。我们团队的存在也很好印证了大家对新媒体的模式和认知需要一个过程。谢谢。

　　主持人：其实腾讯可以走的再慢一点，再快的话我们机会更少了，大家同意吗？

　　唐敏：回答你刚才那个问题，就是多与少的问题，大与小的问题，在整个金融危机之下，中国起步是最快的，在这个过程中广告主用钱更加谨慎了，其实钱是有的，他们准备是用的，但是钱他们一定要用在点上面，如果一个媒体，一个名牌，能够很好的把钱用到更精准的位置上，那么他所获得的一定是多的。如果我们的媒体，我们整个平台去做一个定向投放，那么整个效果会不一样，比如他在整个网络里面，如果一些美容客户要去美容，那么针对这部分人群进行投放那么会更精准。另外是投放购买模式的问题，在视界其他国家很好得用了按人次序购买的模式，以用户为导向，以效果为导向的购买模式，我相信未来中国也会以这个模式为主导，如果谁先用这个模式，我相信他所获得的利益和回报会很大。

　　张家铭：今年从我们自己的广告收入来看，今年比去年同期广告收入达到300%左右，每年有这样的高速成长。对于开心网，流量增长也非常快。为什么会有这样的趋势，对于社区网站大家有各自的区隔，像我们是白领女士居多，还有大学生，首先了解他们营销的对象是哪些人，这样会更精准，以人为中心来做营销。我希望做互动营销，口碑营销。我相信今年2009年，大家着眼于互动营销上面，今年我们这个产业会健康往上的发展。

　　李亚：我们不能代表互联网广告的风向标，但是我们为什么增长这么快，因为可以给客户带来更高的投资回报。对于凤凰为什么能做到这点，我们总结了四个核心价值，我们是专注于高端网媒的综合门户，我们每个月独立访问用户大概8千万多一些，月均家庭收入1万，这样受众的专注带来一个精准营销的基础，能够使很多的广告投放可以匹配。另外是洞察力，主要是内容洞察力，产业洞察力，用户洞察力。现在从光度媒体，从单纯强调海量、快速向非同质化、深度内容这样的需求转移时代，这是凤凰网的优势。第三个领域是影响力，我们受众的影响力，加上媒体本事品牌的影响力和媒体权威性，资讯媒体本生与其他娱乐媒体更具有公信力。最后是整合力，全方位的传播，包括电视网、互联网、无线网传播，今年增长最多的是无线领域，在今年我们会感觉到异军突起。在跨平台、跨媒体的资源整合，加上互动营销，可以带来更好的营销效果。总的来说，我们依靠细分客户，加上洞察力，品牌整合力，可以给广告主带来更多更高的回报。

　　主持人：在新的新媒体领域里，这一轮我们成长确实很多。第二个问题，动和静，在这样变化的市场里，经济大环境的变化，还有广告预算以及各个形态的变化，其实市场在动，对于从业人士是动还是静，是静观其变，是继续把持这个市场还是去创新，利用拐点的机会去领先。大家都有不同的做法，请谈一谈。

　　吴湘玲：我简单讲一下两个重点，在动的里面很重要，从前面一论的客户讨论到这一轮的讨论，其实跨媒体衡量标准是绝对要做的，我记得今年一月份时也一直讨论，我们必须要尽快做好衡量方法，前面客户不断的谈到整合，整合最重要的就是所谓的跨媒体，这我们一定要做的。第二点，整合也好，或者所谓的多元化也好，人才很重要，人才一直是这十年来互联网快速发展之下一直没有解决的问题，从去年我们集团做了大胆的尝试，过去是互联网做互联网，传统做传统的，从去年开始我们在公司内部做所谓整合性的推广，怎么做呢？除了在组织架构上调整外，我们花很多力气与传统媒体的人，去告诉大家，去教他们怎么做，把很多知识进行传授。另外我们了解传统的做法怎么做。经过一年后，我们感觉公司整合概念提升的非常大，这是第一年，我们会继续这样做下去，三年后就不会再谈论这个问题，因为三年后这个问题已经很好的解决了。

　　刘曜：方法是多变的，大家都谈到精准营销，腾讯精准营销的概念，分为静和动两类数据，静态数据，我们可以知道QQ帐户人的地域属性、年龄属性等。比如一个用户搜索快递这个词，意味着他要找快递这个服务，我们研究的是用户的购买行为和他线上意识行为有什么关联，我想动态数据给广告主的支持是最大的。

　　唐敏：我也认为动意味着要改变，改变有几个是，第一是你媒体组合的改变，你可能是传统媒体加新媒体的改变，对于英特尔也需要改变，当他作为最重要的渠道，我们怎去配合，这是要思考的。而我相信未来会有越来越多的广告主往这个方向发展，因为你接触时间越长，你不跟消费者接触就是你最大的浪费。

　　王宏鹏：互联网发展到目前为止已经有十几年，在这历史长河里，我们发现动是一个变化，这个变化是抑制存在着，包括最早的形态，发邮件，然后到社区，到视频。我们也谈到静的层面，如果互联网是个桥梁，对于广告主，对于代理商，左侧是消费者，右侧是诉求。我相信在座很多广告主，去组合媒体计划时，像新型媒体，预算已经成为必须，特别是一些新的媒体投放模式，也会不断的充当比较重要的角色。在这过程中一定要分辨我们面对什么样的消费者，我们的品牌到底是什么。我们通过这两点不断的变化我们的决策，组成这些不断变化的方法基础就是消费者。

　　张家铭：在目前状况下，不管是要推品牌还是推产品还是销售，不管是客户还是代理商还是媒体本生，在去年秋后考虑未来的趋势会怎么样，美国非常惨烈，但是国内并没有想象得那么糟糕。可能在过去两个季度，大家静若处子，现代动若脱兔，不管是从广告客户或者是从媒体、代理商的角度来看，下半年大家都有不同的目的都需要动起来，因为已经看清楚局势，经济成长保8没有问题，甚至有机会超过，在这样状况下大家要制定相应的策略。

　　我们是新媒体身份，我们也会与传统媒体做跨媒体整合营销的方式，我们希望我们的用户不断扩大，增加市场占有率，下半年我们会与江西卫视合作一个电视剧，叫《爱情公寓》，这是与传统媒体与新媒体的一个结合，对我们来说也可以覆盖更多的受众，网络流量也会大幅度增长，特别是面对年轻女性白领所设计的。我觉得这样的结合是我们公司的方向，每家公司和每个客户都有自己的方向，这需要在下半年，尤其是09年下半年到明年要确定的。其实危机就是转机，如果抓住这个机会，控制好成本，把品牌以及销售有大幅度的提升，对于大家来说，不管是对消费者来说，对于产品本生来说，都是个好机会，大家把这个事情做好，把新媒体以及跨媒体做好，这是非常重要的。

　　李亚：凤凰定位于专注于高端客户，我们晚了几年，只有拼命奔跑才有机会，我们要提前洞察细微的趋势，预测未来创造未来。我们如何发现影响趋势，刚才讲到跨媒介的广告效果，我们也讨论过，我们想要通过跨媒介、跨平台的广告效果比较研究来说明网络视频广告的效果相对于电视广告也好，或者相对于传统的网络展示广告也好，它的优点缺点是什么。另外一个例子，我们与央视网站合作，想要推出网络维权这一重大活动。另外一个例子，大家注意到过去一年多以来，CDS广告非常盛行，我们现在也有了新的探索，原因是我们媒体的受众让广告主看到了效果，提出以CBT是，这也是发现趋势、影响趋势、改变趋势的例子。过去一年以来大家也注意到，企业负面公关广告非常重视，这对于媒体也是重要的探索，首先媒体需要公信力，另外媒体需要重视一些负面的东西，这样才能满足用户消费者的需求，尽到媒体责任，也提升他在这个领域的影响力。我们特别重视这个领域里的创作能力，能够通过其他平面媒体的转载来衡量，这是发现的一个新趋势。对于网民来说，生存在于运动，发展在于运动。

　　李佩清：动跟静合在一起就是变更和不变，不变的是服务好客户，为客户更省事。不变的还是客户的核心价值观。

　　主持人：感谢各位嘉宾。最后一个光过就是全民话题，邀请大家到天涯来，谢谢。

　　【主持人】：接下来还有两个环节，首先是关于DCCI互动营销数据平台的发布仪式。希望大家关注平台的发布。我们先看一下主办方给我们准备的一个介绍。

　　关于DCCI互动营销数据平台，到底是怎么样的，有请两位专家上台来具体给我们介绍一下。有请国家工商行政管理总局广告监管司原司长屈建民司长。DCCI互联网数据中心主任胡延平老师。

　　由于时间关系，简单问几个问题。首先是屈司长。我知道您一直关注我们的互动营销领域。关于DCCI营销数据平台，希望您谈一谈这个平台会给我们企业带来哪些好处？

　　屈建民：因为时间原因，简单说几点。我是第二次参加这个会议，如果说互联网的发展，形成一个非常好的平台和工具。传统媒体发展这么多年，应该说面临着很大的问题。由于新媒体和新工具的出现，使得营销发生了很大变化，传统媒体跟现代媒体的变化中，刚才说变和不变，动和静，大和小，最关键的变化在于，互联网使我们消费者和产品，和广告主产生了互动关系，这种互动有可能是营销发展非常重要的方面，使得营销进入一个新的时期。

　　胡延平：首先感谢所有人这么长时间能够坚守在这里，在上午的交流当中，我有一个感受，关键问题是如何把互联网运用的更好。在这个里面有什么方法。实际上这个是DCCI正在做的。我们通过互联网的能效度，从一定层面上，让使企业发展的更好。

　　【主持人】：非常感谢两位。接下来是Google将带来他们的新书发布，这个是在中国首次的发布，主办方会给我们放一段VCR。这本书的作者是Jeff Jarvis。

　　这本书实际上是属于我们每一个人，也属于我们一个读者，实际上这本书倡导的是说每一个人希望Google给我们提供一个平台，希望我们站在Google的肩膀上去实现互联网更大的价值。接下来有请这本书在中国的出版方中华工商联合出版社社长为大家介绍一下。

　　中华工商联合出版社社长：尊敬的各位来宾，各位媒体界的朋友们，女士们，先生们，大家上午好。首先非常感谢大家主办方DCCI，给我提供这个宝贵机会向大家介绍这本新书。这本书是09年互联网界最重要的一本书，是今年最重要的商业书。这是一本什么书？这是一本大胆探索，至关重要的书，它追求当今世界最紧迫问题的答案，《Google将带来什么》。在书中作者对Google发展速度最快的公司进行了研究，发现了清晰的管理，同时他向我们阐明了互联网新一代的世界观，这不仅仅是关于Google的书，也是关于自己的书。似乎没有哪个企业，政府部门，或者是社会团体真正理解，如何在互联网时代生存下来。但是Google除外，靠建立新时代的新规则，我们希望尝试像Google看待这个世界，从而将我们感悟，应用于我们的公司、机构和职业。

　　刚才都看到了，他是网络上人气最高的媒介博客之一的博主。他还两次入选世界媒体领袖的100强。世界的Google，不仅会影响到各家公司和企业，而且会影响到个体。它为你带来的新途径，会改善你的职业生涯和生活方式，以及工作日常，如果你想成为Google人，要好好利用这个新的机遇，从这本书当中，你能够找到你想要的。 正像这本书的推荐者之一说的，你手中正拿着一本罕见出自预言家的著作，他们本来是有机会的，不要犯这个错误，至少Google不会。谢谢大家。